COLLEGIO COLLEGIO
DEI COSTRUTTORI
EDILI
DI BRESCIA E PROVINCIA

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GRUPPO GIOVANI
Brescia           5 dicembre 2005
ns/prot. n.       43/GG
Oggetto:         “Programmazione e controllo di gestione della commessa” – Iscrizioni
            Ti comunico che il Gruppo Giovani Costruttori ha deciso di proporre un ciclo di incontri di aggiornamento sul tema “Programmazione e controllo di gestione della commessa”, il cui contenuto è specificato nell’allegato alla presente.

            Il corso sarà tenuto dall’ing. Giuseppe Rigamonti, specialista nella materia, e si svolgerà presso le sede del Collegio Costruttori secondo il seguente calendario:
– venerdì 13 gennaio 2006 dalle ore 14,30 alle ore 18,30;
– sabato 14 gennaio 2006 dalle ore 8,30 alle ore 12,30;
– venerdì 20 gennaio 2006 dalle ore 14,30 alle ore 18,30;
– sabato 21 gennaio 2006 dalle ore 8,30 alle ore 12,30.

La partecipazione agli incontri è gratuita ma è aperta solo a coloro che segnaleranno la propria adesione agli uffici del Collegio entro il 6 gennaio 2006.

            Certo del Tuo interesse all’iniziativa, Ti porgo cordiali saluti.

IL PRESIDENTE
(Ernesto Bruni Zani)
Segue: Programma del corso

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE DELLA COMMESSA

1° giornata: la pianificazione dei lavori, la strutturazione dei costi e la costruzione del budget di commessa
1. dalla progettazione tecnologica alla progettazione operativa: l’individuazione delle modalità costruttive
2. l’individuazione delle attività : la pianificazione dei lavori WBS
3. la strutturazione dei costi : diretti/indiretti/generali e la formazione del prezzo
4. Il computo metrico, l’analisi delle risorse, il calcolo dei fabbisogni
5. la definizione del budget di commessa per centri di costo

2° giornata: la programmazione dei lavori per la determinazione della durata temporale della commessa e per la determinazione dell’uso delle risorse nel tempo
1. la determinazione delle risorse critiche: la pianificazione delle responsabilità OBS
2. tecniche di programmazione operativa: diagramma a barre Gantt e reticolare Pert/Mpm
3. la pianificazione dei legami : la costruzione del reticolo logico di commessa
4. la costruzione del diagramma temporale delle risorse: la verifica dei tempi contrattuali, l’ottimizzazione nell’uso delle risorse, la valutazione delle sovrapposizioni delle risorse nel tempo anche in termini di prevenzione sicurezza
5. la costruzione del fabbisogno temporale delle risorse: la gestione della manodopera e dei mezzi nel tempo
6. la costruzione del fabbisogno temporale delle risorse: la gestione degli approvvigionamenti nel tempo

3° giornata: la strutturazione del sistema informativo aziendale per consentire una gestione avanzata delle commesse, la contabilità analitica di commessa, il confronto con il budget di previsione e la determinazione degli scostamenti
1. il database aziendale: listini, analisi risorse, WBS di riferimento per individuazione attività da rilevare in cantiere
2. il budget di commessa e la contabilità analitica
3. modalità di gestione dei documenti interni e esterni per la gestione della commessa
4. l’assegnazione delle responsabilità delle fasi del procedimento
5. la raccolta dei dati consuntivi e il confronto con le previsioni
6. l’aggiornamento del database aziendale

4° giornata: l’aggiornamento del programma lavori, le previsioni a finire, l’analisi dei ritardi/anticipi – la pianificazione economico-finanziaria
1. i documenti consuntivi durante la gestione del programma di commessa: tipologia e modalità di registrazione
2. la definizione dei parametri di aggiornamento
3. l’aggiornamento del programma lavori, le previsioni a finire, l’aggiornamento degli obiettivi
4. gli indici di gestione
5. l’analisi degli scostamenti e l’aggiornamento del database aziendale
6. dalla programmazione operativo-temporale alla programmazione economica
7. la costruzione del diagramma temporale dei costi per l’esecuzione della commessa
8. dal programma economico al programma finanziario: i costi attuali e i costi storicizzati
9. la simulazione degli stati avanzamento lavori e delle modalità di pagamento : le entrate
10. studio di piani economico finanziari alternativi al variare delle modalità di pagamento: il calcolo dell’incidenza degli oneri finanziari di commessa
11. la strutturazione dello scadenziario dei costi consuntivi di commessa e delle entrate effettive: il calcolo degli oneri finanziari effettivi e il confronto con le previsioni